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1、定位

蔬菜配送從配送客戶分類來說，主要分為食材蔬菜配送，企事業機關單位食堂、酒店高端餐廳食材配送，垂直行業食材配送，生鮮超市蔬菜配送。

清晰的客戶定位能夠讓企業的愿景和執行方向聚焦，傳播效應也非常明顯。

對于剛入行的蔬菜配送公司來說，做好客戶定位之后，接下來的一步就是找到對應的標桿客戶，比如說蔬菜配送行業的龍頭老大千喜鶴，開始就定位好了軍隊食堂配送這個細分而又龐大的客群，首先靠著搞定了石家莊陸軍指揮學院的食堂這個標桿客戶后，迅速在這個垂直細分行業站住了陣腳，時至今日已經占據國內軍隊院校的80%的食材配送份額，成為了蔬菜配送行業的頂級巨頭。

可以這么說，找到清晰的客群定位并取得標桿客戶之后，就等于邁出了蔬菜配送成功的第一步。

2、選址
一個好的選址是成功的一半！建議生鮮配送企業：

要靠近當地批發市場。蔬東坡提示這樣不僅便于近距離采購，減少采購成本，也能降低因運輸而造成的生鮮損耗。

交通要便利。生鮮不易保存，配送商要能快速的將生鮮送達客戶，保證產品質量，蔬東坡提示這將是提高客戶滿意度的不二法門。

所處地區水電問題。不要選擇經常性斷水斷電的區域！作為生鮮倉庫來說，一定有部分產品需要保鮮，選址前要密切關注該地區的水電供應情況，還要注意倉庫自身線路是否老化。蔬東坡提示，這是很多從業者在倉庫布局的時候，常常容易忽略的問題！

3、人員管理

要有完善的員工激勵機制。員工的重要性毋庸置疑。進行員工管理，需要完善獎懲方案，增加誘惑機制，提高員工積極性。

蔬東坡提示：起步初期一定要有一批擁有足夠責任心、能吃苦耐勞的兄弟，因為配送行業起早貪黑，可能你今天談完業務，還要進行蔬菜的采購、最后還得配送客戶，那么就需你擁有足夠旺盛的精力，尤其是在剛剛開始的時候，沒有業務量，從而拿不到足夠優惠的價格，那么你可能就要根據自己的資金實力，在初期進行薄利潤或者零利潤來獲取業務量，拓寬采購渠道，才能擁有足夠的甲方話語權。

4、硬件投入必不可少，但也應該根據自身實力，綜合考量。

一套好的生鮮配送管理軟件卻是能夠是生鮮配送企業節省成本，提高效率的不二法門。

5、配送流程
做生鮮配送，一定要根據客戶和自身的情況，制定完善的生鮮配送流程！